LEAN Manufacturing

Requisitos obligatorios:

Se debe cumplir AL MENOS UNO de los siguientes requisitos:

• Debe ser trabajador ocupado del sector Construcción.
• Ser autónomo dado de alta en el sector Construcción.
• Estar en situación de ERTE/ERE/RED de cualquier sector. 

• Estar en situación de ERTE/ERE/RED de cualquier sector. 
• Trabajador mayor de 45 años.
• Mujer.
• Tener contrato a tiempo parcial.
• Tener contrato temporal.
• Persona con discapacidad.
• Personas con baja cualificación profesional.
• Menor de 30 años.
• Trabajar en una Pyme.

*  Plazas limitadas para desempleados de larga duración (personas inscritas como demandantes en la oficina de empleo al menos 12 meses en los 18 meses anteriores a la selección).

Contenidos:

1. CONCEPTOS BÁSICOS DE LEAN MANUFACTURING
1.1 El valor del producto o servicio
1.2 La Cadena de valor
1.3 Aplicación Pull (J.I.T.)
1.4 La perfección mediante la mejora continúa
1.5 Consecución de objetivos
1.5.1 Reducción de costes
1.5.2 Eficiencia y calidad
1.5.3 Reducción de necesidades espaciales de trabajo
1.5.4 Flexibilidad de procesos

2. HERRAMIENTAS LEAN PARA LA REDUCCIÓN DE DESPILFARROS
2.1 Autocontrol-Poka-Yoke
2.2 5S
2.3 Gestión de la observación
2.4 Reducción de movimientos innecesarios
2.5 SMED
2.6 OEE
2.7 KANBAN

3. HERRAMIENTAS DE APOYO A LEAN
3.1 Brainstoming
3.2 5M
3.3 Diagrama de Ishikawua
3.4 Pareto
3.5 Los 5 “por qué”
3.6 Ciclo Deming

4. LOS 14 PRINCIPIOS DE TOYOTA
4.1 Filosofía a largo plazo
4.2 El proceso correcto produce los resultados correctos
4.3 El valor añadido por parte del personal y los socios
4.4 Resolución continua: Fundamento del aprendizaje organizativo

5. MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM)
5.1 El mantenimiento autónomo y y el proceso fiable
5.2 Tipos de mantenimiento industrial
5.3 Pasos para la implantación del TPM
5.4 Calidad de la implantación del TPM

6. ESTRATEGIA DE IMPLANTACIÓN LEAN
6.1 Planificación de una nueva cultura empresarial
6.2 Planificación de mejoras
6.3 Inicio-despliegue
6.4 Implantación de mejoras
6.5 Estandarización
6.6 Medición de resultados
6.7 Análisis de resultados

7. LIDERAZGO LEAN PARA LA MEJORA CONTINUA (KAIZEN)
7.1 Habilidades del líder
7.2 Implicación de la dirección
7.3 La clave principal: Las personas
7.4 Innovación continua de ideas de mejora

Modalidad de la formación:

ONLINE: Esta acción formativa se imparte en modalidad Online con una duración de 50 horas. El curso será impartido por un experto en la materia. 

Duración y fechas:

Duración: 50 horas.

Fechas: Cuando se completen todas las plazas disponibles.

Horario: El usuario tendrá acceso a la plataforma las 24 horas al día los 7 días de la semana durante las fechas de celebración del curso.